Coinbase 採用 Cursor，作為更大規模轉型的一部分，圍繞以代理為優先的基礎架構重新設計其工程模式。工程師的工作也從撰寫與審查程式碼，轉向定義意圖與驗證結果。

如今，Coinbase 有超過 2,400 位開發者在日常工作流程中使用 Cursor。自從採用以代理為優先的模式後，Coinbase 的部分團隊已將從構想到投入生產的時間，從 20 天縮短到不到 2 天，降幅達 90%。

在 Coinbase，所有 PR (拉取請求) 中有 75% 由代理建立，平均每位開發者每週可省下 7 小時的手動編碼時間。自今年年初以來，該公司每位工程師完成合併的 PR (拉取請求) 增加了 55%，而現在只需 1 到 2 位工程師組成的小組，就能打造過去需要整個團隊才能完成的功能。

#以代理為優先的軟體開發模式

Coinbase 的工程資深總監 Chintan Turakhia 認為，若只是把 AI (人工智慧) 硬套到現有系統中，Coinbase 將無法真正發揮程式設計代理的全部效益。Turakhia 表示，在軟體開發過程中，真正的瓶頸不是開發人員，而是既有的系統與流程。

相反地，Coinbase 正透過幾項關鍵變更，重新設計其工程流程：

重新檢視 sprint 規劃

Coinbase 的北極星指標是價值觸達使用者的速度。在以代理為優先的世界裡，傳統的 sprint 週期會帶來不必要的延遲：工單必須先經過規劃、排定優先順序與指派，才能開始處理。

有了 Cursor，開發人員可以在工單建立後立刻接手，透過 規劃模式 擬定執行方式，並將實作委派給代理。因此，Coinbase 從想法到建立第一個 PR (拉取請求) 的時間，已從 8 天縮短到不到 30 分鐘。

將工程重心轉向更高層次的抽象

過去，大部分的工程時間都花在撰寫與審查程式碼上。Turakhia 認為，隨著代理普及，由人工逐行進行的程式碼審查將趨近於零。取而代之的是，工程師將在更高層次上運作：決定要打造什麼、投入正確的架構選擇，並評估代理交付的最終成果。

Coinbase 現在正明確地為代理撰寫產品與技術需求。這些持續演進的文件會引導代理執行，並在實作完成後作為評估框架。

規模更小但涵蓋範圍更廣的工作小組

許多開發人員如今不再只是專精單一領域，而是以全端工程師的方式運作，因為代理讓他們更容易跨足相鄰的問題領域，不受過往經驗限制。Coinbase 強調，開發人員必須熟練管理自己的一組代理，而許多工程師會並行執行 5 到 7 個非同步代理，以便跨專案同時處理多項工作。

這讓由 1 到 2 名工程師組成的團隊，也能承接過去原本需要完整團隊才能負責的專案。

#以身作則推動變革

Turakhia 發現，最有效的變革管理方式就是以身作則。他開始每天使用 Cursor，向開發者示範代理式工作流程。Turakhia 也找出 Cursor 的早期重度使用者，並培養他們成為內部推動者。這些領導者教其他開發者如何自動化常見工作流程，例如撰寫測試和既有程式碼遷移。

接著，Turakhia 推出了代理衝刺：每次 30 分鐘，要求團隊中的每位開發者都必須使用 Cursor 交付一個 PR (拉取請求) 。Turakhia 的團隊在早期衝刺中產出 50 到 70 個新的 PR (拉取請求) ，如今則經常產出超過 500 個 PR (拉取請求) 。

Turakhia 的團隊也設立了一個名為「Superbuilders」的新角色。這些開發者會從產品路線圖的工作中抽離出來，專職透過內部工具提升工程開發速度。Superbuilders 幫助打造了 Coinbase 在 Slack 中的程式設計代理，讓工程師能以更少的人工交接，從想法走到實作。

#以 Cursor 作為以代理為優先的工作流程基礎

Kyle Cesmat 是 Coinbase 負責開發者體驗與 AI (人工智慧) 工具的工程經理。他說明了為什麼開發者會選擇 Cursor：

• **預先配置好的設定：**開發者不必投入心力處理複雜的自訂環境設定，而是可以立刻開始透過代理交付變更。
• **模型彈性：**開發者可以依手邊任務的類型，搭配合適的底層模型。這讓開發者擁有更多控制權，也讓 Coinbase 能在模型能力與成本之間取得平衡。
• **完善的 UI：**對許多軟體任務來說，即時的視覺驗證非常實用。在 Cursor 中，開發者可以透過多種方式審查代理的工作：代理產生的示範、Cursor 瀏覽器，或直接在檔案中檢視。

不同開發者對代理的熟悉程度不盡相同。由於 Cursor 結合了代理編排能力與完整編輯器的各項優點，Coinbase 得以從工程師各自目前的程度出發，並在整個團隊中培養熟練度。

#使用 Cursor 打造 Coinbase

如今，Coinbase 有超過 2,400 位工程師使用 Cursor 來：

• 處理 Coinbase 用戶端中需要大量回饋的任務
• 透過改進的本機測試與模擬來打造行動 app 功能
• 在 Chromium 環境中開發時調查錯誤記錄
• 即時將 Linear tickets 從規劃一路推進到實作與審查
• 執行更深入、更複雜的實作，這需要結合代理式工作流程與開發者的實際介入

#將從構想到投入生產的時間視為北極星指標

Coinbase 已不再使用像程式碼行數這類以投入為基礎的生產力指標。「我們希望把焦點轉向成果，而不是投入。每新增一行程式碼都是風險。我們不該為此設下誘因，」Turakhia 表示。

相較之下，他們的北極星指標是從構想到投入生產所需的時間。在代理的協助下，Turakhia 的團隊已將這項指標改善超過 90%，從 20 天縮短至 1.8 天。Turakhia 的長期目標是 4 小時。

而且，隨著代理減少機械式的實作工作，工程師也更享受自己的工作。

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