過去、現在與未來
我們已完成 23 億美元的 D 輪融資,年度化營收已突破 10 億美元。
身為 CTO,我從未收到過這麼多員工傳來的簡訊或 Slack 訊息,只為了說「感謝您將這項技術引進公司」。


在各個職位和層級中,我們看到 PR(拉取請求)數量增加了超過 25%,平均 PR(拉取請求)大小增加了超過 100%。綜合來看,這意味著我們交付的程式碼量增加了約 50%。


過去需要數週時間的上手過程——包括瀏覽複雜的程式碼庫以及協調跨全球團隊的交接工作——現在從第一天起就成為圍繞 Cursor 建立的結構化流程。



Cursor 在 Stripe 的員工中快速成長,從數百人擴大到數千名極度熱情的使用者。我們在研發與軟體開發上的投入高於任何其他計畫,而一旦讓這個流程更有效率、更有生產力,就會帶來重大的經濟效益。

我最喜歡的企業級 AI(人工智慧)服務是 Cursor。現在我們大約四萬名工程師全都在 AI 協助下工作,生產力有了驚人的提升。

到了 2025 年 2 月,每位 Coinbase 工程師都已開始使用 Cursor,而 Cursor 也成為我們多數開發者偏好的 IDE。現在,單一工程師就能在數天內完成重構、升級或建立全新的程式碼庫,而不再需要數個月。

Cursor 徹底改變了我們工程團隊撰寫與交付程式碼的方式,團隊採用人數在短短幾週內,從 150 位成長到超過 500 位工程師(約占整個組織的 60%!)。

每天看著十幾個代理分支被合併已經成了常態,而釋放出來的開發速度,從發版節奏到 bug 待辦清單的消化,都能清楚感受到。Cursor 不是單純的便利外掛,而是整個組織的效能倍增器。

在 Optiver,我們最近將 Cursor 的使用範圍擴大到全公司部署。我們的團隊一再證實,Cursor 具備穩健性、情境感知能力且高度彈性,足以支援全球交易公司所需的規模與複雜度。

身為 CTO,我從未收到過這麼多員工傳來的簡訊或 Slack 訊息,只為了說「感謝您將這項技術引進公司」。


在各個職位和層級中,我們看到 PR(拉取請求)數量增加了超過 25%,平均 PR(拉取請求)大小增加了超過 100%。綜合來看,這意味著我們交付的程式碼量增加了約 50%。


過去需要數週時間的上手過程——包括瀏覽複雜的程式碼庫以及協調跨全球團隊的交接工作——現在從第一天起就成為圍繞 Cursor 建立的結構化流程。



Cursor 在 Stripe 的員工中快速成長,從數百人擴大到數千名極度熱情的使用者。我們在研發與軟體開發上的投入高於任何其他計畫,而一旦讓這個流程更有效率、更有生產力,就會帶來重大的經濟效益。

我最喜歡的企業級 AI(人工智慧)服務是 Cursor。現在我們大約四萬名工程師全都在 AI 協助下工作,生產力有了驚人的提升。

到了 2025 年 2 月,每位 Coinbase 工程師都已開始使用 Cursor,而 Cursor 也成為我們多數開發者偏好的 IDE。現在,單一工程師就能在數天內完成重構、升級或建立全新的程式碼庫,而不再需要數個月。

Cursor 徹底改變了我們工程團隊撰寫與交付程式碼的方式,團隊採用人數在短短幾週內,從 150 位成長到超過 500 位工程師(約占整個組織的 60%!)。

每天看著十幾個代理分支被合併已經成了常態,而釋放出來的開發速度,從發版節奏到 bug 待辦清單的消化,都能清楚感受到。Cursor 不是單純的便利外掛,而是整個組織的效能倍增器。

在 Optiver,我們最近將 Cursor 的使用範圍擴大到全公司部署。我們的團隊一再證實,Cursor 具備穩健性、情境感知能力且高度彈性,足以支援全球交易公司所需的規模與複雜度。
